木村経営グループ | 宝在心 - Part 93

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「木村経営ブレーン」グループは、北陸３県の中堅・中小企業、医療介護福祉機関のお客様に税務会計業務・経営コンサルティングを提供しております。「木村経営ブレーン」グループが社会のインフラとして必要な存在であり続けるにはどうしたら良いのか。ブログを通じて日々の思考を綴っております。私の学暦（学習暦）をご覧ください。

動機づけ

昨日のブログで、「モチベーション」につき記述した。職業会計人のカリスマ、岩永先生の今回の考える言葉も「動機づけ」。どのような切り口で語るのだろうか。楽しみ...

モチベーションとプレゼンテーション

一昨日の夕刻、大阪から金沢駅に着くや否やお客様のところへ直行。経営者の方から、貴重な経営のアドバイスを頂く。社員満足が８の会社は、お客様満足は８未満。自分...

企業再生の概要

日本M&Aセンター大阪支社へ向かう。梅田の中心、ブリーゼタワーへ。（大阪支社長と女性スタッフと） M&Aの専門家に企業再生の概要につき尋ねる。倒産件数が増...

創立３０周年記念パーティーに参加

う～。昨夜は久方ぶりに飲み過ぎてしまった。昨日は、大阪の大手会計事務所の創立３０周年記念パーティーに参加させて頂いた。理事長先生から何かとご教授頂く。１...

忙しくも充実したスタート

昨日も慌しく、午前中は、お客様への新年ご挨拶。移動中、車の中にパソコンを持ち込んで案件の提案書をまとめる。これでいけそうだ＾＾午後からは、短大の授業。レ...

「北京国際会議」の案内状

昨日の連休明けも慌しく過ぎる。増収と減収要因が交互に錯綜し、事業発展計画書を片手に暴風雨のなか、じっと耐えているイメージだ。確かに、外部環境は変わりつつある...

リーダーシップ

職業会計人のカリスマ、岩永先生の「考える言葉シリーズ」を紹介したい。時代環境が治世から乱世へとシフトした現在、経営者の学習不足は致命的だ。昔の学習と今までの...

表現できる喜びと制約

経営の方向性をイメージしたい。横軸はお客様の数。縦軸は専門性というか提案の数。斜め軸は、人間性の向上。こういう３方向のバランスを良くしていこうと日々、心がけ...

組織再編を研究テーマに設定。

本日は、起承転結の展開で簡単にまとめてみよう。１．ストローズのご縁昨年１２月のストローズ（STLOWS）で事業承継につき講師をさせていただいたことが、すべて...

日常に楽しみを発見

昨日は、午前も午後も組織再編提案。午後の案件は、チーム制。・グループ内（５０％超１００％未満）の税制適格要件の検討及び確認・会社法などのスケジューリング ...

プロフィール

名前: 木村岳二(Kimura Gakuji)
年齢: 1970年生まれ A型
職業: 会計事務所経営
メールアドレス: g-kimura@kkb-jp.com

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