2009/12/14
仲間の意義
かつて、試験の不合格が続いていた時代、かつてお世話になっていた先生からご教授いただいたことがあります。
「一人で学習していたね」（師匠）
「なんでわかるのですか？」（わたし）
「だって、不合格が続いただろ。視点が単眼的なのだよ。複数の仲間で学習すれば、その欠点が補える。良き学習仲間と一緒に学習を続ければ、合格できるよ。」（師匠）
私は、そのエピソードを経営に役立てています。
現在、全国の優良な会計事務所の先生方と携帯電話で相談できます。
コンサルタントを雇わなくても、対外対内の事務所戦略のほとんどは、この情報網で構築しています。
お金では構築できない、一生の財産です。
経営戦略で大事なのは、目標とすべき指標であり、仲間の会計事務所をベンチマークとしています。
同業者の仲間から戦略のヒントを頂くことも肝要ではないかと。
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